„Zusammen erreichen wir mehr“

Maria Gravesen: Die meisten größeren Unternehmen frischen alle paar Jahre das Aussehen ihrer Marke auf. Das ist ein gesunder und üblicher Prozess, den B&R schon lange nicht mehr durchlaufen hat. Der Hauptgrund ist jedoch, dass wir jetzt eine größere Geschichte zu erzählen haben und dafür die richtigen Instrumente brauchen.

Luca Galluzzi: Es ist die, die wir jeden Tag zusammen mit unseren Kunden schreiben: die spannende Zukunft der Automatisierung. Indem wir das Potenzial der digitalen Transformation erschließen, eröffnen wir Maschinenbauern neue Möglichkeiten, einen Mehrwert für ihre Kunden zu schaffen. Und letztlich können die Betreiber von Maschinen und Anlagen damit besser auf die Anforderungen der Verbraucher reagieren.

Gravesen: Früher haben sich die Märkte unserer Kunden nur einmal pro Generation grundsätzlich geändert. Nun finden solche Paradigmenwechsel alle paar Jahre statt. Deshalb wollen wir unsere Kunden schneller und transparenter mit den nötigen Informationen versorgen. Unser neues Design ist auf eine starke digitale Nutzung ausgelegt, damit wir schneller und flexibler auf die Anliegen unserer Kunden reagieren können.

Galluzzi: Diese Bedenken kann ich sehr gut nachvollziehen, aber ich versichere Ihnen, dass wir die Lieferkettenprobleme sehr ernst nehmen. Wir arbeiten weiterhin mit Hochdruck daran, die Auswirkungen des weltweiten Komponentenmangels auf unsere Kunden zu minimieren. Und Eines möchte ich noch ergänzen: Bei all den Schwierigkeiten ist es inspirierend zu sehen, wie wir noch enger mit unseren Kunden zusammenwachsen, indem wir diese schwierigen Zeiten gemeinsam durchstehen.

Gravesen: Das stimmt. Und ich bin sicher, dass es unseren Kunden wichtig ist, wie wir handeln und nicht, welche Schriftart wir verwenden. Aber es geht auch nicht nur darum, wie unser neues Design aussieht, sondern auch darum, was es repräsentiert und was unsere Kunden davon haben, wenn B&R und ABB ihre Kräfte vereinen.

Gravesen: B&R ist seit fünf Jahren Teil der ABB-Familie, und das spiegelt sich natürlich auch in unserer Kommunikation wider. Wie Sie aber in diesem Magazin sehen können, sind die orange Farbe und die vertraute Marke B&R nicht verschwunden. Und gleichzeitig haben wir eine visuelle Harmonie zwischen B&R und ABB erreicht, die besser widerspiegelt, was wir gemeinsam anbieten: ein weltweit einmaliges Portfolio aus den Bereichen Elektrifizierung, Antriebstechnik, Robotik und Automatisierung.

Galluzzi: Das neue Design unterstreicht das Engagement von ABB für B&R und unsere gemeinsamen Werte. Die Idee, dass Innovation durch Zusammenarbeit entsteht, ist tief in unserer Unternehmenskultur verankert. Die Nähe zu unseren Kunden war schon immer unsere größte Stärke und hat uns dazu inspiriert, die Grenzen zu erweitern, um ihren Wettbewerbsvorteil zu sichern. Als Teil der ABB-Familie lassen wir uns weiterhin von diesen Werten leiten und sind in der Lage, sie in einem größeren Maßstab als je zuvor anzuwenden.

Gravesen: Nein. Wir verändern unsere Typografie und unser Design, nicht unsere Vision und unsere Werte. Als Teil der ABB-Familie lassen wir uns weiterhin von diesen Werten leiten. Zugleich profitieren wir und unsere Kunden von den ungleich größeren Möglichkeiten eines Weltkonzerns.

Galluzzi: B&R hat sich im Laufe der Jahre ständig weiterentwickelt – von einem Startup, das sich in die Hinterzimmer einer lokalen Bank eingemietet hat, bis hin zu einem wichtigen Akteur auf der Weltbühne. Wir sind stolz darauf, diese Entwicklung als Herzstück der Maschinenautomatisierung von ABB fortzusetzen und gespannt darauf, die Zukunft der Automatisierung gemeinsam mit unseren Kunden zu gestalten.